◈ 2024년 12월 20일 제3판 발행 [강의안 있음]
4*6배판 변형/ 424면/ 정가 25,000원
ISBN 979-11-92272-22-1
[ 저자 소개 ]
◈ 백종섭(白鍾燮)
서울대학교 대학원(행정학 박사)
서울대학교 행정대학원(행정학 석사)
Indiana University Fellowship
1980년 제24회 행정고시 합격(2차)
한국인사행정학회장
한국공공행정학회장
한국행정학회 윤리위원회 위원장
(전)중앙노동위원회 공익위원(차별시정, 심판)
(전)대전대학교 행정학과 교수
(현)한국갈등협상연구원장
[저서 및 논문]
새행정학3.0(공저, 2022)
갈등해소를 위한 협상기술(옥봉, 2019)
갈등관리와 협상전략(창민사, 2015)
지역사회 통합건강증진사업 평가와 개선방안(공저, 2017)
교원노사관계 불공정 관행 사례연구(공저, 2015)
An Analysis on Influences of Social Capital in Organi-zations of Administrative Staff of Job Satisfaction and Organizational Commitment(공저, 2013)
다문화가족센터 종사자의 직무만족과 조직몰입의 서비스 품질 영향 분석(공저, 2013)
차기 박근혜 정부 중앙인사기관의 위상과 기능(2013)
◈ 김동원(金東遠)
미국 버지니아공대(Virginia Tech)(행정학 박사)
연세대학교 대학원, 오하이오주립대(행정학 석사)
인사혁신처 정책자문위원
인천광역시 인사위원회 위원
경북대학교 행정학과 조교수
(현) 한국인사행정학회 회장
(현) 인천광역시 자치경찰위원회 위원
(현) 인천대학교 행정학과 교수
[저서 및 논문]
「새내기를 위한 행정학」(공저, 2024)
「인간관계와 리더십」(공저, 2014)
「전자정부론」(공저, 2014)
「공무원을 위한 변론」(공역, 2006)
제4차 산업혁명과 공무원의 역할변화(2022)
포스트코로나, 가속화되는 디지털 전환과 인사행정의 미래(2021)
수도권 지역별 공무원노조 특성이 공무원노조 활동요인에 미치는 영향 연구(2017)
A Study on Authority Distribution Model between the
President and the Prime Minister in Korea(2014) 외 다수
◈ 김철우(金哲祐)
Rutgers, the State University of New Jersey(행정학 박사)
New York University(행정학 석사)
한국행정연구원 부연구위원
국무조정실 공직인사혁신위원회
인사혁신처 시험관리위원
한국행정학회 교육취업위원장
(현) 인사혁신처 정책자문위원
(현) 가천대학교 행정학과 부교수
[저서 및 논문]
Impact of Superiors' Ethical Leadership on Subordinates' Unethical Pro-Organizational Behavior: Mediating Effects of Followership (2023)
The Learning Transfer of Dementia Training Program Participants: Its Antecedents and Mediating Effect on the Job Competency of Geriatric Caregivers (2023)
Exploring Virtual Reality-based Teaching Capacities: Focusing on Survival Swimming during COVID-19 (2022)
행정학 실무 워크북 (2019) 외 다수
◈ 윤 건(尹 建)
서울대학교 대학원(행정학 박사)
서울대학교 행정대학원(행정학 석사)
한국행정연구원 사회조사센터장
한국정책개발학회 편집위원장
광명도시공사 성과평가위원
지방공기업 경영평가위원
(현) 인천광역시 지능정보화위원회 위원
(현) 사회보장위원회 통계·행정데이터전문위원회 위원
(현) 한신대학교 공공인재빅데이터융합학전공 부교수
[저서 및 논문]
「국가지능정보화백서」(공저, 2023)
「지역정보화백서」(공저, 2020, 2021, 2022)
「E-Government: Innovations from the Korean Digital Government Developments」(공저, 2020)
「Global Encyclopedia of Public Administration」(공저, 2020)
「데이터기반행정 강화 방안 연구」(2019)
데이터 거버넌스 실증연구(2023)
지능형 정부인사관리 수준 진단 연구(2023)
공공분야 데이터 융합에 관한 연구(2023)
정부 데이터 역량이 데이터기반행정에 미치는 영향에 관한 실증연구(2022)
공무원 전문성과 개인과 조직 성과에 관한 실증연구(2019) 외 다수
◈ 이근주(李根柱)
School of Public and Environmental Affairs, Indiana University, Ph.D.
서울대학교 행정대학원 (정책학 석사)
Academy of Management 최우수논문상
한국인사행정학회 하태권 학술상
한국인사행정학회 회장
정부공직자윤리위원회 위원
인사혁신처 정책자문위원
Public Administration Review Editor
(현) 이화여자대학교 행정학과 교수
[저서 및 논문]
「대한민국 정부를 바꿔라: 위기의 정부 어디로 갈 것인가?」(공저, 2015)
「새로운 시대의 공공성 연구」(공저, 2008)
「HRD 용어사전」(공저, 2010) 외 다수
여성(양성평등)채용목표제의 정책 효과성 평가(2014)
대부처 중심의 조직개편이 조직효과성에 미치는 영향분석(2014)
공모직위제의 운영성과에 대한 연구(2012)
다양성의 유형화를 위한 시론적 연구(2012)
거래비용 관점에서 본 민간위탁 비용결정모형(2010)
◈ 조선일(曺善日)
서울대학교 대학원(행정학 박사)
서울대학교 행정대학원(행정학 석사)
한국인사행정학회 회장
한국거버넌스학회 회장
한국인사행정학회 편집위원장
한국조직학회 편집위원장
인사혁신처 정책자문위원
행정안전부 정책자문위원
5, 7, 9급 공채 출제위원 및 면접위원
(현) 순천대학교 행정학과 교수
[저서 및 논문]
「국가와 좋은 행정」(공저, 2017)
「한국행정학 60년」(공저, 2017)
「대한민국 정부를 바꿔라」(공저, 2015)
「실패한 정책들」(공저, 2015)
공공부문 리더십 역량평가요소 탐색적 연구(2023)
적극적 인사행정 관점 적극행정 운영분석(2023)
지방자치단체장 리더십 사례분석 기초연구(2020)
중앙인사기관 기능재설계와 새정부 인사혁신과제(2018)
지방공기업 인사위원회 제도 운영분석(2017)
성과관리 관리체계 효율성 분석(2016) 외 다수
[ 책소개 ]
제3판은 변화된 법령과 제도의 반영을 보다 철저하게 함과 동시에 새로운 내용도 추가하여 전정판이 전체 16장으로 구성된 것에 비하여 제3판은 전체가 18장으로 확대되는 등 대폭적인 개편을 시도하였다.
본 저서는 복잡한 인사행정을 쉽고 간결하게 설명하여 누구든지 인사행정에 어렵지 않게 접근하는 것을 지향한다. 이를 위하여 제3판에서는 이전 판에서 다소 불명확하게 설명된 내용을 보다 정확하고 간결하게 기술하려고 하였다.
전정판과 비교한 제3판의 주요 변화와 개선 내용은 다음과 같다.
우선 가장 큰 변화는 인사행정의 최근 트렌드와 핵심적인 제도 변화를 반영하기 위하여 3개의 장을 추가한 것이다. 우선 공직에서 장기 비전에 따른 경력개발의 중요성을 반영하여 인사이동과 경력개발에 대한 내용을 별도의 장으로 편성하여 제9장이 추가되었다. 공무원 후생복지와 재해보상 관련 내용으로 제13장을 추가하여 재해보상 관련 제도가 도입, 강화된 부분과 공무원 후생복지 관련 제도의 고도화, 다양화 등의 내용을 이해하기 쉽게 설명하였다. 그리고 디지털 기반 인사행정의 중요성과 활용도가 부각되면서 이에 대한 정확한 이해의 필요성이 높아진 점을 반영하여 제18장에 디지털 인사행정을 추가하였다. 인사행정에서 실제 사용되고 있는 다양한 디지털 기반 시스템과 제도가 이해하기 쉽게 설명되어 있다.
제도의 변화를 반영하고 독자의 이해를 돕기 위한 개선과 보완도 많이 있다. 주요한 것 중심으로 정리하면 다음과 같다. 제1장에서 인사행정에 대한 전반적인 이해를 돕는 설명과 함께 법적 체계에 대한 내용을 새롭게 추가하였다. 인사행정의 근거가 되는 법과 시행령을 시기별로 구분하여 내용과 의미를 이해하기 쉽게 설명하였다. 제2장부터 제5장까지는 인사행정의 주요 기본 개념에 대한 이해를 보다 쉽게 할 수 있도록 직업공무원제, 실적주의와 엽관주의, 대표관료제 그리고 계급제와 직위분류제의 순서로 배치를 조정하였다. 제8장에서는 응시자격과 채용제도의 변경내용을 반영하였고, 제10장에서는 성과평가방법과 제도에 관한 이해를 돕기 위해 구체적인 예시와 실무양식 및 변경된 내용을 추가하였다. 제12장에서는 수당제도의 변화와 공무원 연금 관련 제도 변화를 추가하였고, 제15장에서는 이해충돌방지법에 대한 내용을 새롭게 소개하였다. 제16장에서 공무원의 노동조합 가입자격이 6급 이하에서 모든 직급 공무원으로 확대된 점과 경찰과 소방 공무원도 직장협의회를 보장하는 점을 추가하였고 제17장은 적극행정의 징계면제제도를 추가하였다.
[ 차 례 ]
1장 인사행정의 이해
제1절 인사행정의 의의와 중요성
제2절 우리나라 인사행정의 법적 체계
제3절 본 저서의 구성
제2장 직업공무원제
제1절 직업공무원제의 발전배경
제2절 직업공무원제의 정의와 특징
제3절 직업공무원제의 장단점과 수립요건
제4절 개혁의 세계적 추세
제5절 한국의 개방형 직위제와 기타 개혁방안
제3장 인사의 기준: 실적주의와 엽관주의
제1절 엽관주의
제2절 실적주의
제3절 엽관주의와 실적주의의 장단점 비교
제4장 대표관료제와 다양성 관리
제1절 대표관료제
제2절 다양성 관리
제3절 통합(균형)인사제도
제5장 공직의 분류제도: 계급제와 직위분류제
제1절 공직분류의 필요성과 제도의 정의
제2절 계급제와 직위분류제의 비교
제3절 직위분류제의 원칙과 실제
제6장 인사행정기관
제1절 인사행정기관의 의의와 필요성
제2절 중앙인사기관의 주요 기능
제3절 중앙인사기관의 유형
제4절 한국 중앙인사기관의 발달
제5절 한국 인사행정기관 현황
제7장 공무원의 분류
제1절 공무원의 구분
제2절 경력직과 특수경력직
제3절 고위공무원단제도
제8장 인적자원계획, 모집과 선발
제1절 인적자원관리계획
제2절 모 집
제3절 선 발
제9장 인사이동과 경력개발
제1절 임용의 의의와 유형
제2절 수직이동
제3절 수평이동
제4절 경력개발계획
제10장 교육훈련
제1절 교육훈련의 의의
제2절 교육훈련의 종류와 방법
제3절 교육훈련의 저항과 극복방안
제4절 한국의 공무원 교육훈련
제11장 성과평가
제1절 성과평가의 의의
제2절 성과평가의 방법
제3절 성과평가제도
제12장 보수 및 연금
제1절 보 수
제2절 연 금
제13장 공무원 후생복지
제1절 공무원 후생복지의 의의
제2절 공무원 후생복지의 제도적 기반과 주요 내용
제3절 맞춤형 복지제도
제4절 공무원 재해보상제도
제14장 동기부여
제1절 동기부여 이론
제2절 동기부여 전략
제15장 공무원의 의무와 윤리
제1절 공직윤리
제2절 공직부패
제3절 공직윤리 관련 제도
제4절 공무원의 정치적 중립
부록: 공직윤리 관련 법원판례
제6장 공무원 노동조합과 직장협의회
제1절 공무원 노동조합.
제2절 공무원 직장협의회
제17장 신분보장과 징계
제1절 공무원의 신분보장
제2절 공무원의 징계제도
제3절 공무원의 소청심사제도
제18장 디지털 인사행정
제1절 디지털 인사행정의 의의
제2절 디지털 인사행정의 역사적 변화
제3절 디지털 인사행정의 활용 및 내용
제4절 디지털 인사행정의 사례
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